马来西亚中小企业:为什么一流员工会离职?

很多人知道阿里巴巴的執行長-马云提到员工从公司离职只有两个原因, 分别为:钱,没给到位;心,委屈了。 而这可能有一些其他诱因使得员工想要离开现在的雇主, 或是使他们问自己是否该转换工作的问题。 1. 绩效考核系统设计不良 「在这家公司对我来说有未来吗?」 要给予员工职业发展的意义,公司的领导需要知道公司的发展方向。如果公司在短期内有快速增长的潜力,在这个过程中会创造出许多新的工作机会、角色和职责--为员工提供许多学习新技能、接触新领域,以及获得晋升的空间。在如此高度成长的环境,应维持公平和定期的绩效评估以确保员工的努力,让他们的贡献和历程得以获得认可,并能够经常给予奖励。 如何有效地进行绩效考核呢? 首先,公司需要明确的知道什么是衡量公司营运成功必要条件,它可以是收入数据, »

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大多数高层管理人员强调要成为一个成功的公司要有一个强大的人力资源团队。无数的研究列出工作敬业心为决定一个企业的获利能力的首要因素之一。如果你是一个人力资源专员阅读这点,你会明白你的目的是要确保员工在贵公司能被吸引、被激励且被授权在工作中尽其所能。 但往往最后都会被文书工作和琐碎的员工不满所纠缠,而你却只能纳闷:「所有能够做真正重要事情的时间到底去了哪?」 在Kakitangan.com,我们的使命是简化人力资源部门的行政流程,使他们可以花更多的时间在重要的事务。我们的休假申请系统,已经帮助超过3600家企业(且与日俱增!)彻底消除纸张表单。用Kakitangan.com系统可以让员工申请休假,主管只需按一个按键就能批准他们的休假- 无论是在电脑还是在手机上。 作为人力资源从业者,如果正面臨著下列任何挑战,何不尝试一下我们的平台尝?以下是Kakitangan.com能给予您的帮助: 「有没有更好的方式可以用来密切关注的员工已经休假多少天, »